Freigabe-Workflows mit ibo netProject!Lernen Sie in diesem Online-Kompaktkurs, wie Sie die Freigabe-Workflows in ibo netProject einrichten und verwalten. Erhalten Sie wertvolle Impulse und Tipps, um Genehmigungsprozesse in Projekten reibungslos zu steuern und wichtige Entscheidungen transparent abzubilden. Im Kurs werden Sie in die wesentlichen Funktionen und Konfigurationsmöglichkeiten der Freigabe-Workflows eingewiesen. Dabei lernen Sie, wie Sie Workflows […]
Sicher in der Welt der Daten navigieren Mit diesem Data Analytics Seminar wirst Du Experte für Datenanalyse. Bereite geschäftliche Entscheidungen vor, die wirklich zählen. Daten sind eine wertvolle Ressource. Sie sind Grundlage für faktenbasierte Entscheidungen im Unternehmen. Daten sind aber nur nützlich, wenn sie in der richtigen Form den richtigen Empfänger erreichen. Ansonsten entsteht nur
Business-Analyse – Data Analytics und Reporting (Webinar | Online)Read More »
Lernen Sie die Funktionalitäten und Vorteile von ibo netProject kennen. Wünschen Sie sich eine Projektmanagement-Software, die Ihren gesamten Projektmanagement-Prozess von der Entstehung über die Durchführung bis hin zu projektübergreifenden Auswertungen unterstützt? Möchten Sie eine Plattform, die alle Anwendergruppen bedarfsorientiert nutzen können? Beabsichtigen Sie neben Projekten auch unterschiedliche Vorgehen wie bspw. (linienähnliche) Maßnahmen abzubilden? Wir haben
Kostenfreies Infowebinar zur Software: ibo netProject (Webinar | Online)Read More »
Projekte richtig starten und planen, damit sie einfacher werden Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch und dabei wollen wir Sie unterstützen. Es gibt viel zu tun, bevor das Projekt so richtig losgehen kann. Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten sind abzustimmen. Den Auftrag und die Ziele des Projektes gilt es zu konkretisieren. Eine erste
Projektmanagement Grundlagen – Seminar (Seminar | Hannover)Read More »
Immer mehr Mitarbeiter:innen befassen sich mit Anforderungen (Requirements). Die Gründe sind vielfältig: Arbeitsschritte sollen digitalisiert oder automatisiert werden, IT-Anwendungen werden überarbeitet oder durch neue ersetzt, die Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen Fachbereichen und IT läuft (noch) nicht rund. Dann heißt es, sich schnell fit zu machen, um mit den richtigen Methoden und Tools Anforderungen zu ermitteln,
Viele Arbeitsschritte werden heutzutage durch IT-Systeme unterstützt, werden digitalisiert oder automatisiert. Dazu benötigt man die richtigen Anforderungen an die IT-Systeme. Als Business-Analyst:in ermitteln Sie die Anforderungen der Fachabteilungen und Kunden. Sie sind Bindeglied zwischen Anforderungsstellern und Umsetzern (IT-Bereich). Ihre wesentlichen Aufgaben sind Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren und so zu dokumentieren, dass sie von allen
Business-Analyst mit ibo-Zertifikat (Seminar | Berlin)Read More »
Malen Sie noch oder steuern Sie schon? Damit Prozessmanagement über die reine Dokumentation von Prozessen hinausgeht, müssen Prozesse als Steuerungs- und Arbeitsobjekt in den Mittelpunkt gerückt werden. Hierfür bietet die Kontinuierliche Prozessoptimierung oder der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) einen hervorragenden Weg. KVP ist weniger ein Werkzeug, als vielmehr eine Weise zu denken, eine Methode Abläufe und
PDCA-Zyklus in der Kontinuierlichen Prozessoptimierung (Seminar | Frankfurt am Main)Read More »
Malen Sie noch oder steuern Sie schon? Damit Prozessmanagement über die reine Dokumentation von Prozessen hinausgeht, müssen Prozesse als Steuerungs- und Arbeitsobjekt in den Mittelpunkt gerückt werden. Hierfür bietet die Kontinuierliche Prozessoptimierung oder der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) einen hervorragenden Weg. KVP ist weniger ein Werkzeug, als vielmehr eine Weise zu denken, eine Methode Abläufe und
PDCA-Zyklus in der Kontinuierlichen Prozessoptimierung (Seminar | Online)Read More »
Agiles Requirements Engineering für Ihre Praxis Agile Methoden wie Scrum oder Kanban verändern die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT. Kurze Zeiträume, Sprints und Iterationen, hohe Präzision der Anforderungen, intensive Einbindung der Stakeholder – das bringt Nutzen, ist aber auch herausfordernd. Business-Analysten und Requirements Engineers spielen als Brückenbauer zwischen Fachbereich und IT eine wichtige Rolle im
Agiles Requirements Engineering für Ihre Praxis Agile Methoden wie Scrum oder Kanban verändern die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT. Kurze Zeiträume, Sprints und Iterationen, hohe Präzision der Anforderungen, intensive Einbindung der Stakeholder – das bringt Nutzen, ist aber auch herausfordernd. Business-Analysten und Requirements Engineers spielen als Brückenbauer zwischen Fachbereich und IT eine wichtige Rolle im
Agile Business-Analyse (Seminar | Frankfurt am Main)Read More »