Strategische Personalentwicklung 2 Wie können Führungskräfte als Berufsgruppe des öffentlichen Diensts optimal gefördert werden, wobei sich deren Einsatzfelder stark unterscheiden und sich menschliche Führung nicht so gut greifen lässt wie ein Gesetzbuch? Zweiter Teil der Reihe „Strategische Personalentwicklung“ aber auch als Einzelseminar buchbar. Ist Führung erlernbar? Konzept zur Führungskräfteförderung im öffentlichen Dienst Als Dienstleister ist […]
Strategische Personalentwicklung 1 Personalentwicklung bedeutet für Sie bisher das Angebot vereinzelter, nie ausgebuchter Seminare für Ihre Mitarbeitenden und Sie möchten die Förderung Ihrer Kolleginnen und Kollegen endlich strategisch und mit Weitblick angehen? Gestalten Sie im Rahmen dieser Seminarreihe Ihr maßgeschneidertes Personalentwicklungskonzept, um Fachwissen auszubauen, Karrieren zu unterstützen und Talente zu entdecken. Erster Teil der Reihe
Schwitzige Hände, Black Out oder Stressflecken im Bewerbungsgespräch? Damit Sie nach Ihrer Ausbildung die perfekte Stelle bekommen und gelassen im Vorstellungsgespräch überzeugen, warten in diesem Seminar alle Tools und Tricks für die schriftlichen Bewerbungsunterlagen, die passende Vorbereitung, das richtige Mindset und gewinnende Gesprächsführung auf Sie. Dritter Teil der Reihe „Main Character Energy für Azubis“ aber
Bewerbungstraining „Main Character Energy für Azubis 3“ (NEU) (Seminar | Kehl)Read More »
Präsentationsprüfungen, Projektvorstellungen oder einfach nur eine Wortmeldung im Meeting mit dem Vorgesetzen? Ihr Auftreten kann Ihnen im beruflichen Kontext Türen öffnen, weshalb das Seminar die dafür passenden Schlüsselkompetenzen für Sie bereit hält. Dazu zählen unter anderem neben den Klassikern wie Präsentationsfähigkeit und Kommunikation auch Ihre innere Einstellung und der gedankliche „rote Faden“. Zweiter Teil der
Ein Fahrplan für den neuen Lebensabschnitt „Ausbildung“, rund um die offiziellen und inoffiziellen „In‘s & Out’s“, die „Do’s & Don’ts“ des Miteinanders im Arbeitsleben, um Sie in Ihrer neuen Rolle selbstsicher zu etablieren und den Weg einer erfolgreichen Karriere zu ebnen. Erster Teil der Reihe „Main Character Energy für Azubis“ aber auch als Einzelseminar buchbar.
Gut ausgebildeter Nachwuchs ist die Basis für zukunftsorientierte Handeln – gerade im öffentlichen Sektor. Entscheidend für eine gute Ausbildung sind dabei die fachlichen und pädagogischen Kompetenzen der Ausbilder und Ausbilderinnen. Die Rahmenbedingungen im öffentlichen Dienst unterscheiden sich hier deutlich von der privaten Wirtschaft. Nutzen Sie deshalb den öffentlichen Kontext, um sich selbst fit zu machen
Neu im Bereich Organisation? Dann sind Sie hier genau richtig. In dieser Werbildung lernen Sie alle wichtigen Basics der Organisation kennen und erhalten umfangreiches Handwerkszeug für Ihren erfolgreichen Einstieg. Bringen Sie Ihre Fach- und Methodenkompetenz auf den aktuellen Stand, machen Sie sich fit für die Zukunft und glänzen Sie dann als einflussreiche Gestaltende in Ihren
Orga Basics – State of the art Grundkenntnisse, Methoden & Instrumente (Webinar | Online)Read More »
Bis vor wenigen Jahren war der Einstieg in den nichttechnischen gehobenen Verwaltungsdienst des Landes Baden-Württemberg nur möglich, sofern die „klassischen“ formalen Laufbahnvoraussetzungen des Landesbeamtengesetzes und der entsprechenden Laufbahnverordnung vorlagen. Dies war insbesondere das Absolvieren des Vorbereitungsdienstes plus das Bestehen der Laufbahnprüfung. Seit einigen Jahren gibt es nun eine erleichternde Möglichkeit für den Quereinstieg in diese
Traineeprogramm für Quereinsteigende (Seminar | Kehl)Read More »
Sie sind neu in der Verwaltung? Sie haben eine verwaltungsfremde Ausbildung oder ein verwaltungsfernes Studium absolviert? Dann machen Sie sich den Einstieg leichter und nutzen Sie unser Kontaktstudium Verwaltung. Sie lernen alle wichtigen Rechtsgrundlagen der öffentlichen Verwaltung und wichtige Methoden um erfolgreich in der öffentlichen Verwaltung zu arbeiten. Mitarbeitende aus Verwaltungen, die keinen Verwaltungshintergrund haben,
Scrum verspricht, uns die doppelte Arbeit in der halben Zeit zu schaffen. Mit Kaizen streben wir eine kontinuierliche Verbesserung von allem und uns selbst an. Agilität lässt uns durch die nötige Flexibilität auf alles gut reagieren. Um schlanke Prozesse zu erreichen, orientieren wir uns am Lean-Management. Mit der „Getting-Things-Done“-Methode bewältigen wir unser täglichen Aufgaben mit